Comment faire de votre marque employeur un atout pour attirer et fidéliser les talents de l'hôtellerie-restauration

Découvrez comment développer une marque employeur solide pour attirer et retenir les talents dans le secteur de l'hôtellerie-restauration. Des astuces pratiques pour renforcer votre stratégie de recrutement et fidéliser vos employés !

Le secteur de l'hôtellerie-restauration est très concurrentiel, aussi bien pour attirer les clients que pour attirer les talents. Les professionnels de l'hôtellerie-restauration doivent faire face à un taux de turn-over important, principalement dû à une image peu attrayante du métier. Cependant, il est possible d'attirer et de fidéliser les talents grâce à une marque employeur forte. Voici quelques conseils pour y parvenir.

Définir sa marque employeur

La première étape pour attirer et fidéliser les talents est de définir sa marque employeur. Il s'agit de l'image que l'entreprise renvoie aux candidats potentiels, mais également aux salariés. Cette image doit être en adéquation avec les valeurs de l'entreprise et ses objectifs. Pour définir sa marque employeur, il est important de se poser les bonnes questions : Quels sont les avantages à travailler pour notre entreprise ? Comment décririons-nous notre culture d'entreprise ? Quels sont les objectifs de l'entreprise et comment les salariés peuvent contribuer à leur réalisation ? Une fois ces questions posées, il est important de communiquer cette image à travers différents canaux de communication.

Soigner sa communication

La communication est une étape essentielle pour attirer et fidéliser les talents. Il est important de travailler sur sa présence en ligne en créant une page dédiée à sa marque employeur sur les réseaux sociaux, sur son site internet, et en y publiant des témoignages de salariés, des offres d'emploi, des photos et vidéos pour donner une idée de l'ambiance de l'entreprise. Il est également possible de travailler avec des influenceurs du secteur, des blogueurs spécialisés, pour promouvoir les valeurs et l'image de marque de l'entreprise.

Offrir un cadre de travail agréable

Les professionnels de l'hôtellerie-restauration ont de longues journées de travail, souvent dans des conditions difficiles. Pour attirer et fidéliser les talents, il est important d'offrir un cadre de travail agréable. Cela passe par une organisation du travail efficace, des horaires de travail adaptés, une bonne communication entre les équipes, et des équipements modernes. Il est également important de valoriser le travail des salariés en leur offrant des avantages en nature, comme un accès à la salle de sport, des billets gratuits pour des événements culturels, des bons d'achat pour des restaurants partenaires, etc.

Créer une culture d'entreprise forte

Pour fidéliser les talents, il est important de créer une culture d'entreprise forte. Cela passe par une valorisation des talents internes, la formation continue des salariés, une responsabilisation des équipes, et un esprit d'équipe fort. Il est également important de créer des événements internes pour renforcer les liens entre les salariés, comme des soirées d'entreprise, des tours de table, des ateliers de cuisine, etc.

Offrir des opportunités d'évolution

Les salariés de l'hôtellerie-restauration ont souvent un fort désir de progression professionnelle. Pour attirer et fidéliser les talents, il est donc important d'offrir des opportunités d'évolution. Cela peut passer par la mise en place d'un plan de carrière, des formations internes pour acquérir de nouvelles compétences, des opportunités de mobilité interne pour découvrir de nouvelles fonctions, etc. Il est également important de valoriser les résultats des salariés en leur offrant des primes de performance, des promotions, etc.

Conclusion

Attirer et fidéliser les talents dans le secteur de l'hôtellerie-restauration est un défi de taille. Pour y parvenir, il est important de définir sa marque employeur, de soigner sa communication, d'offrir un cadre de travail agréable, de créer une culture d'entreprise forte, et d'offrir des opportunités d'évolution. Les professionnels de l'hôtellerie-restauration qui réussissent à attirer et fidéliser les talents sont ceux qui valorisent leur personnel, qui offrent des perspectives de carrière claires, et qui sont conscients que leur image de marque employeur est un élément clé de leur réussite.