24/5/2024

Le programme RiseHY de Hyatt : Un tremplin pour l'intégration des jeunes défavorisés

Le géant de l'hôtellerie, Hyatt, a récemment mis en lumière les résultats prometteurs de son programme RiseHY, lancé en 2018. Ce projet ambitieux a pour objectif l'insertion professionnelle de 10 000 jeunes issus de milieux défavorisés d'ici 2025. À mi-chemin de cet échéancier, les premiers résultats sont déjà palpables.

Un bilan intermédiaire encourageant

Depuis son lancement, RiseHY a déjà permis à plus de 5 700 jeunes de 16 à 24 ans de s'intégrer au sein du groupe Hyatt ou de l'un des 400 établissements participants. Cela représente un véritable espoir pour de nombreux jeunes cherchant à se forger un avenir professionnel dans l'hôtellerie.

Impact régional et développement des compétences

Particulièrement actif dans la région EAME (Europe, Afrique et Moyen-Orient), le programme a vu 926 jeunes rejoindre les rangs de Hyatt depuis 2018. Ces jeunes ont été accueillis dans 96 hôtels répartis dans 31 pays, y compris la France. L'accent mis par Hyatt sur la fidélisation et le développement des compétences assure non seulement des emplois, mais aussi des carrières durables dans le secteur.

Réussites et perspectives d'avancement

Au-delà de l'embauche, RiseHY a également facilité l'évolution professionnelle de nombreux participants. Plus de 170 jeunes de la région EAME ont bénéficié de promotions ou de transferts, avec un taux de rétention impressionnant de 42 %. Les postes les plus fréquents se situent dans la restauration et l'entretien ménager, offrant ainsi une première expérience valorisante.

Perspectives et objectifs futurs

Malaika Myers, la directrice des ressources humaines chez Hyatt Hotels Corporation, souligne l'importance du programme pour aider les jeunes à trouver une voie professionnelle enrichissante. RiseHY ne se contente pas de répondre aux besoins immédiats de l'industrie hôtelière en termes de personnel ; il s'attaque également à l'exclusion économique en ouvrant des portes à ceux qui en ont le plus besoin.

Peggy Fochaux Duval, responsable du programme RiseHY, partage cet enthousiasme en reconnaissant l'impact significatif du programme sur la vie des jeunes participants. En leur offrant une formation adaptée, Hyatt leur permet de progresser et d'aspirer à des carrières prometteuses dans l'hôtellerie.

Conclusion

Le programme RiseHY de Hyatt est un exemple éloquent de la manière dont les entreprises peuvent jouer un rôle crucial dans la société en facilitant l'intégration professionnelle des jeunes défavorisés. Avec son approche proactive, Hyatt ne se contente pas de combler les lacunes en personnel ; l'entreprise contribue activement à la construction d'une société plus inclusive.